D 'PwC-Analys vum globale Mega-Projeten (Projeten mat engem Volume vun iwwer enger Milliard US-Dollar) ageholl: Bei méi wéi dräi Véierel vun de Projeten kënnt et zu Budgetüberschreitungen vun op d' mannst fünfundzwanzig Prozent. Egal ob et ëm d Finanzéierung vun engem Windparks a Kanada, de Satellittestart enger Ariane -Rakéit vum Raumfahrtzentrum a Franséisch-Guayana, eng Flësseggas-Anlag am eisigen nordsibirien aneneegeknuppt oder eng Pipeline an der Ostséi geet, déi néideg Erfolgsfaktoren sinn ëmmer déi selwecht: Technesch Konzepter ginn ëmmer méi komplexVirun dësem Hannergrond sichen Exportkreditagenturen (ECAs) regelméisseg Ënnerstëtzung duerch onofhängeg Conseiller, fir d' technesch Durchführbarkeit vun engem Projet beurteilen ze kënnen. PwC steet ECAs weltwäit während dem ganzen Projektbewertungsprozesses zur Säit Sou stellen mir sécher, datt sech ECAs moment vun der Funktionsfähigkeit vum technescher Konzepts bewosst sinn an hebräesch technesch Risiken kennen, déi zu Verspéidungen an Kostenüberschreitungen féieren kënnen. D Bestëmmung vun angemessenen Reservekontingenten an der Bau - a Betriebsphase ass dofir vu ganz grousser Bedeitung.
